發(fā)布時間：2006-11-16 12:08:44
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有專家預測，從20世紀70年代末到2010年，中國經濟和社會處于轉軌期，是腐敗的高發(fā)期。2010年以后會逐漸下降。相應的，在2010年初步建立完善的社會主義市場經濟之前，中國市場經濟發(fā)展才二三十年，企業(yè)和職業(yè)經理都不成熟，因此，不規(guī)范、出問題是正常的，不出問題才是奇怪的。物質決定文明，隨著企業(yè)和職業(yè)經理人越來越進步，不規(guī)范行為會越來越少。《經理人》在采訪調查過程中發(fā)現，大家普遍認為，規(guī)范化、年輕化、通才化和團隊化，將是營銷副總職業(yè)化發(fā)展的4大趨勢。 規(guī)范化。在中國企業(yè)成長的過程中，企業(yè)故意對經理人有小動作，經理人也對企業(yè)有小動作，雙方均存在問題。隨著國家相關法律法規(guī)的完善，隨著中國企業(yè)發(fā)展壯大和現代企業(yè)制度的建立，未來企業(yè)和職業(yè)經理對人力資源管理、法律法規(guī)會有更深入的了解，對彼此應承擔什么責任，給予對方什么利益，相互之間的責權利如何，如何授權，如何監(jiān)督，將有更加清晰的認識和制度約定。未來，除了保密協(xié)議，競業(yè)限制、前任雇主推薦、職業(yè)經歷盡職調查等手段，會越來越多地為企業(yè)所使用。隨著獵頭市場的發(fā)展，獵頭在服務于營銷副總等高級經理人時，也會幫助他們搞清楚目標企業(yè)誠信度、企業(yè)文化、老板風格、管理制度等，幫他們談清楚雙方權利義務等。在規(guī)范化制度下，像當年牛根生離開伊利很快在同行業(yè)創(chuàng)業(yè)，而伊利克扣牛根生的工資等現象，隨著制度的完善，觀念的變革，在大公司里，應該會越來越少。老板“我把你營銷副總開除掉可以，但你要跑了，尤其是跑到競爭對手那里，那就是造反，我就可以使小動作”的不規(guī)范行為，也會隨競業(yè)限制制度等的出現而減少。不過，在新興企業(yè)和創(chuàng)業(yè)型的中小企業(yè)，不規(guī)范的情況未來發(fā)生的可能依然會大量存在。 年輕化。產品生命周期變短，要求知識更新快。以前營銷副總都要三四十歲，現在很多二十幾歲的營銷副總，特別是IT、網絡等行業(yè)。在很多行業(yè)，營銷副總才45歲職業(yè)生涯即到了盡頭，而在高科技高知識行業(yè)，甚至會提前到40歲。 通才化。未來營銷副總吃香，可能不是因為會打廣告，而是因為他們懂得企業(yè)運作的各個環(huán)節(jié)。正如華為公司，為了培養(yǎng)營銷副總的核心能力，必須讓他在研發(fā)、市場、生產等各部門輪崗，培養(yǎng)通才型的營銷副總。牛根生能創(chuàng)業(yè)成功，也因為他在伊利時的10年很投入，把產品、研發(fā)、消費者、品牌、渠道，全搞得很懂。通過正規(guī)的MBA、EMBA教育實現通才化，也是營銷副總職業(yè)提升的重要手段。 團隊化。除了一些新興企業(yè)和處于創(chuàng)業(yè)期的中小企業(yè)依靠營銷副總個人英雄主義打市場外，大中型公司會越來越依靠團隊、制度和流程，ERP等信息系統(tǒng)在管理營銷資源和營銷政策上的應用，會使營銷工作越來越透明，個人控制公司渠道市場的情形會逐步減少。在團隊時代，一個營銷副總走了，這個企業(yè)照樣健康運轉。蒙牛乳業(yè)副總裁孫先紅認為，營銷副總不要跳槽跳得太頻繁，離開了賴以發(fā)揮才能的合適平臺，跳得太頻繁，反而可能不值錢了。 另外，在家電等已經過了營銷關，全行業(yè)存在核心技術缺失癥的行業(yè)，技術研發(fā)人員地位待遇急速上升到與營銷人員差不多的水平。如在海信等重視技術研發(fā)的企業(yè)，已經是這樣。海信董事長周厚健在2005年末作總結時，大篇幅都是講研發(fā)，而對營銷談及甚少。在自主創(chuàng)新和技術至上主義到來的時代，營銷人才在企業(yè)擁有至高無上地位、獨步江湖的情形，也將受到挑戰(zhàn)。